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Gerenciamento de Risco empresariais

Business-Finance04O sucesso de um Planejamento Estratégico é a realização das estratégias para o alcance da visão nas empresas, mas existe uma etapa no PE que muitas vezes não é realizada, ou melhor dizendo, não se dá a devida importância e é fator de muita relevância, a Análise dos Riscos Empresariais.

 

O conceito é: Risco é à consecução dos objetivos de uma organização, à luz das incertezas do mercado e do setor de atuação da organização, do ambiente macroeconômico e dos próprios processos da organização.

 

 

Essa análise deve ser abrangente identificando todos os potenciais riscos da organização, que podem ser classificados em: risco de saúde e segurança, risco ambiental, risco financeiro, risco legal, risco do negócio, risco tecnológico, risco operacional, risco regulatório, risco externo, risco interno, dentre outros. O MEG Modelo de Excelência da Gestão faz a empresa se questionar referente a esse tema e desenvolver ações para minimizar esses impactos no resultado. É importante cumprir algumas etapas: identificação, classificação, análise e tratamento dos riscos empresariais como poderemos ver em alguns pontos a seguir:

 

  • Estudos especiais sobre a estrutura societária da empresa ou de um grupo de empresas, visando à obtenção da melhor gestão tributária dentro da legislação existente, tanto para a pessoa jurídica como para a pessoa física dos sócios;

 

  • Negociação de empresas ou participação societária (due diligence);

 

 

Assessoria especializada nos processos de constituição, alteração, incorporação, fusão, cisão e extinção de empresas nas várias fases da reorganização societária (combinação de negócios).

 

 

 

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